TORiXセミナーは毎回テーマが変わります。
今後、本セミナーと同じテーマを取り扱うセミナーの企画は“未定“です。
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本セミナーで得られる５つのメリット

「挑戦と主体性の文化」はどうやってつくるのか？

世の中では「新しいことに対して主体的に挑戦できる人は、最初からスキルやマインドを備えたエースだけだ」と考えられがちです。

しかし、営業1041名への定量調査で「営業の成長」を徹底的に分析したところ、「試行錯誤の経験」を成長へとつなげる道筋は、営業OJTの環境を整えることで実現できることがわかってきました。

挑戦体験を日々設計し、小さな成功の累積を意図的に促したチームが、より大きな成果をあげることができ、再現可能な勝ちパターンを増やすことができます。

それに多くの人が気づかない理由は、「挑戦を誘発する仕組み」をどう構築すればいいかが曖昧なため、現場におけるPDCAの回し方が雑になりがちなことにあります。
また、上司は売上などの結果評価に偏り、試行錯誤の過程や内省する会話を見逃してしまいます。
さらに、メンバー側も失敗への不安から自己開示せず、学びの共有が進まなくなる傾向があります。

そういった現状に対して、文化としての“Try&Happy”を定着させ、営業メンバーの成長につなげるためのセミナーを企画しました。

初めに「試したくなる体験の設計」で、期待と安心感を両立させる設計原理をお示しします。
続いて“Try&Happy”な現場の会話術では、ポジティブな問いかけと承認のフレームワークを解説。
さらに「一軍・二軍・三軍」コンセプトによる引き出し拡張法で、状況に応じたアプローチの多様性を高めるトレーニング方法を紹介します。
その後、失敗要因を可視化して即時サポートを行うつまづき対策と、挑戦プロセスを評価軸に組み込むフィードバック手法まで、組織に“Try&Happy”を根づかせる実践ノウハウを余すところなくお伝えします。

本セミナーでは、よくある誤解や思い込みを解きほぐしながら、「成果を左右する基本動作の習得方法をとことん具体的に、体系化する」というアプローチで、エッセンスを解説します。

これまで、弊社では書籍『無敗営業』『無敗営業チーム戦略』に書かれているメソッドをベースに、50業種以上、4万人以上の営業パーソンを支援してきました。このセミナーでは、下記5つをアジェンダとして具体的なアプローチをお伝えします。

皆さんとお会いできるのを、楽しみにしております。

開催概要

参加者の声

講師としてお招きいただいた際の「参加者の声」をご紹介します。

主催

過去に数百人が参加したセミナーの内容を凝縮