TORiX 無料オンラインセミナー

どんな時代でも”強い組織”を!無敗営業シリーズ実践編

目標達成しつつ営業メンバーの成長を促進する3つの鍵~「難易度の調整」「個別化」「人間性の開放」~【経営者・幹部・営業部門責任者様向け】

開催日時

2025年10月8日(水)11:00-12:00

開催概要

好評につき再び開催

(2023年12月27日実施のTORiX無料オンラインセミナーと同じテーマです)

2025年10月8日(水)11:00-12:00

形式

ZOOM(お申込後にご案内いたします)

対象

経営者・幹部・営業部門責任者の方向け

※同一企業様からのお申込は3名様までとさせて頂きます
※同業者様(人材育成業)のご参加はご遠慮ください

TORiXセミナーは毎回テーマが変わります。
今後、本セミナーと同じテーマを取り扱うセミナーの企画は“未定“です。
ご都合が合わない場合は、大変残念ではございますがご理解いただけますと幸いです。
セミナーの内容や、当社サービスについてお知りになりたいことがある方はぜひ「無料相談会」へお申し込みください。
無料相談会のお申込みはこちら

本セミナーで得られる5つのメリット

1

営業メンバーが成果をあげて成長するメカニズムが言語化できる

営業メンバーにも、「成果をあげ、機会を得てどんどん成長していく人」と「なかなか思うようにいかず行き詰まる人」の二極化があります。本セミナーでは、その違いを分ける3つの鍵をクリアに言語化します。

2

同じ壁につまずき続けない「難易度の調整方法」がわかる

営業メンバーの成長を妨げる最大の壁は「難易度の調整」がうまくいかないことです。難易度の調整ができるマネジャーはかなり限られており希少な存在です。目標の金額水準を下げるやり方以外で、「難しさ」の問題をどう解消するかについてお伝えします。

3

スキルレベルを引き上げる「型」の作り方がわかる

書籍『無敗営業 チーム戦略』にも、人材育成の「型」として「具体的な動画や資料のサンプル」「プロセスのチェックポイント」「パフォーマンスを確認する練習やテスト」について書いています。その「型」の作り方を具体的に解説します。

4

営業メンバーに合わせた個別コミュニケーションがわかる

人や組織をトピックとして議論するときに、よく出がちなものとして「あまりにもシステム化・標準化をしすぎると、カルチャーが画一になってしまう」があります。そこで、メンバーに合わせた個別コミュニケーションによって、組織の活気を失わないやり方を解説します。

5

いわゆる「人間力」に対してどう考えるべきかがわかる

小手先の技術を磨くだけでは、大切なエッセンスがどうしても抜け落ちてしまうという趣旨から、「営業は結局、人間力である」ということがよく言われます。単なる精神論に終わらせず、具体的にこのテーマについてみなさんと一緒に考えていきます。

「コンスタントに目標達成しつつ、営業メンバーの成長を促進するには?」

もちろん、目標を達成し続けながら、ぐんぐん成長していくハイパフォーマー営業は存在します。

一方、なかなか目標達成が厳しい位置にいるメンバーに対しては、長期目線での「成長」よりも短期目線での「活動に対する直接指示」がなされがちです。
スキルレベルが上がらなければ、同じところでつまずき続けるため、また翌期末には同じような風景が繰り広げられます。

そうすると、

●目標達成が「現実的に見えている」メンバーは、日々の活動からどんどん成長し、目標も狙っていたとおり達成できる(それゆえ、どんどんステップアップしていく)
●目標達成が「現実的に見えていない」メンバーは、色々な角度から短期目線に基づく指示・アドバイスがされ、根本的なスキルが上がらないまま(で、また次の期末に苦しむ)

という二極化が起こりやすくなります。

このような問題に対して、本セミナーでは「難易度の調整」「個別化」「人間性の開放」という3つのキーワードを掲げています。

●目標金額を下げるのではなく、ボトルネックとなる現象の難易度を下げる「育成」や「ツールづくり」によって、誰でも売れる方向に組織をリードする(難易度の調整)
●人によって「合う」「合わない」の違いがあることを心得つつ、メンバーの特性やタイプに応じて、最適なコミュニケーションを取る(個別化)
●「上司の顔色や、追い詰められた目標プレッシャー」によって仕事するのではなく、「お客様の成功や幸せに貢献し、自然と成果が上がる」方にメンバーの目線を向ける(人間性の開放)

従来、このような組織づくりの施策を進めることは、「目標達成に対しては遠回りではないか」と思われてきました。

しかし、「普段から研いでいない斧で、太い木を切り倒すことはできない」ように、武器を磨くがごとく組織づくりの施策を進めていくことが、安定的な目標達成につながります。

実際、ハイパフォーマンスで目標達成し続ける組織は「武器を磨く時間」の優先順位が高く、日頃から武器を磨いているがゆえに、メンバーが再現性高く成果を出すことができます。

これまで、弊社では書籍『無敗営業』『無敗営業チーム戦略』に書かれているメソッドをベースに、50業種以上、4万人以上の営業パーソンを支援してきました。このセミナーでは、下記5つをアジェンダとして具体的なアプローチをお伝えします。

  • 営業メンバーの成長メカニズム
  • 難易度の調整方法
  • スキルレベルを引き上げる「型」の作り方
  • 営業メンバーに合わせた個別コミュニケーション
  • いわゆる「人間力」への向き合い方

皆さんとお会いできるのを、楽しみにしております。

開催概要

日時

2025年10月8日(水)11:00-12:00

場所

ZOOM

当日の
アジェンダ

(1)営業メンバーの成長メカニズム
(2)難易度の調整方法
(3)スキルレベルを引き上げる「型」の作り方
(4)営業メンバーに合わせた個別コミュニケーション
(5)いわゆる「人間力」への向き合い方

定員

当日参加は150名を予定

注意事項

TORiXセミナーは毎回テーマが変わります。
今後、本セミナーと同じテーマを取り扱うセミナーの企画は“未定“です。

また、この度「セミナー当日におけるやり取りやQ&Aを充実させたい」という趣旨で、資料の配布に関するアンケートはセミナー中にのみご案内することとなりました。
もし、「残念ながら参加はできないが、内容には関心があるので資料が欲しい」という場合は、担当よりお電話で確認をさせていただき、ご事情など個別に伺ったうえでの対応とさせていただきます。
皆様により良い内容をお届けしていくための趣旨ですので、何卒ご理解を頂けますと幸いです。

セミナーの内容や、当社サービスについてお知りになりたいことがある方はぜひ「無料相談会」へお申し込みください。

セミナー講師

高橋 浩一 (たかはし こういち)

TORiX株式会社 代表取締役

代表取締役 高橋浩一

東京大学経済学部卒業。外資系戦略コンサルティング会社を経て25歳で起業、企業研修のアルー株式会社に創業参画(取締役副社長)。事業と組織を統括する立場として、創業から6年で70名までの成長を牽引。同社の上場に向けた事業基盤と組織体制を作る。
2011年にTORiX株式会社を設立し、代表取締役に就任。これまで4万人以上の営業強化支援に携わる。
コンペ8年間無敗の経験を基に、2019年『無敗営業』、2020年に続編となる『無敗営業 チーム戦略』(ともに日経BP)を出版 、シリーズ累計9万部突破。2021年『なぜか声がかかる人の習慣』(日本経済新聞出版)、『気持ちよく人を動かす』(クロスメディア・パブリッシング)、2022年『質問しだいで仕事がうまくいくって本当ですか? 』(KADOKAWA)、2023年『「口ベタ」でもなぜか伝わる 東大の話し方』(ダイヤモンド社)を出版。
2万人調査の分析に基づき、2024年4月に発売された新刊『営業の科学』(かんき出版)は、出版から2週間弱で2.5万部を超える反響を得た。
2024年4月から東京学芸大学の客員准教授も務め、「”教育”と”営業”の交差点」を探究している。
また、東京都内で「人生のヒントが見つかる」をコンセプトにしたリアル書店も経営。

参加者の声

講師としてお招きいただいた際の「参加者の声」をご紹介します。

大手食品メーカー 営業企画部長様

まさに自社の話でした。明日からでも早速提案してみたいと思います。非常に実践的な内容でしたので大変ためになりました。具体的事例が多く盛り込まれており、それに基づいて仮説検証されたお話が聞けたので、とても説得力がありました。

大手証券会社 営業統括室長様

営業活動を「見える化」してくださっている印象を持ちました。よく考えて見ますと、営業の構造をそもそも理解できていなかったので、客観的に分析されている点が特に全般的に響きました。

中堅人材コンサルティング会社 営業本部長様

間違った情報(思い込み)と正しい情報(真実)の取り扱いについて、「本質」を学べた気がします。クライアントと営業の認識のズレについての統計的なデータのお話が興味深かったです。

大手素材メーカー 人事部長様

おそらく3万人の営業パーソンと接してこられたからこその具体的なエピソードが盛りだくさんだったので、非常に納得感がありました。とても良い気づきをいただけました!ありがとうございました。

大手精密機器メーカー 経営企画部門長様

メンバーの教育手段としてのヒントをいただけた。マネジメント側によくありがちな悩みやそこに対するアプローチ方法が共感できると共になるほどという内容で、組織改革をするうえでの考え方を整理することができた。ありがとうございました!

中小・物流業 営業部長様

理論だけではなく非常に実用的な内容だったので、自身の営業現場をイメージしながら参加できました。社内で時間もコストもかけずにすぐに実行できる方法がたくさんあったのがよかったです。明日から早速実行します。

主催

TORiX

私たちは、勝てる法人営業組織を
つくる専門家です。

私たちTORiX株式会社は、人材育成の課題に対して「組織に共通言語を根づかせる」アプローチで解決します。トヨタにおける「カイゼン」「見える化」「なぜなぜ5回」は有名な例ですが、特定のキーワードに基づく仕事の進め方が社内に浸透すると、それは強力な共通言語となります。TORiXでは、「個人における習慣化」と「組織コミュニケーション」の両面から、共通言語化を支援します。

この3領域を掛け合わせて、営業組織や新しく事業を創る組織の「現場」に入り込み、お客様との二人三脚によって課題解決に向けて伴走いたします。

過去に数百人が参加したセミナーの内容を凝縮

本セミナーの講師である高橋は、過去に東洋経済や日経MJなどのセミナーに登壇し、定員を大幅に超える800名以上にお申し込みをいただくなど、今までに4万人以上の営業パーソンのお悩みを解決してきた実績があります。

今回は従来の対面型の大型講演やセミナーとは違い、人数を限定したセミナーにすることで、インタラクティブなやりとりや質疑応答のお時間も盛り込んでいます。

時間が限られていますので、全てのご要望にお答えすることは難しいと思いますが、この難局を乗り切るべく、できる限りお伝えしてゆきます。

主なお客様(他180社程度)

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