商談フェーズの定義


 
 

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プロセスマネジメントに欠かせない商談フェーズ

プロセスマネジメントにおいては、商談フェーズが非常に重要であると言われます。
しかし、「フェーズ」という概念は抽象度が高く、そのままでは使いこなすのが難しいという声をよく伺います。

「フェーズのことはよくわからないから、とりあえず議論せずに仮で回してみよう」となりがちですが、ここが落とし穴です。
初期段階の「議論」のプロセスを飛ばしてしまうと、フェーズが有名無実化し、プロセスマネジメントが機能しません。

そこで、つまずきがちなポイントと、それに関するヒントを数枚の資料にまとめました。

さらに詳しい情報をお求めの場合は、弊社コンサルタント宛にお問い合わせください。

目次

  • 商談フェーズを細分化する

  • つまずきやすいポイント

  • 商談フェーズ定義のたたき台

  • フェーズ定義の例

  • フェーズ定義のポイント

  • 「勝ちパターンの鍵」を混ぜる

  • フェーズによって”やること”が明確に

  • フェーズを組織で有効活用するには