目標達成しつつ営業メンバーの成長を促進する「目標設計」
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目次
現場のトッププレイヤーがマネジャーへ昇格したときに「苦労すること」
適切な目標難易度
マネージャーとエースで分担する
スキルの難易度に階段をつける