【ご報告】東洋経済新報社様 営業改革ビジネススクール Summer '19 無事終了いたしました
7/16に開催されました、東洋経済新報社様の
代表の高橋の基調講演が無事終了致しました。
昨年度のシリーズ営業改革 Summer ‘18 Sales Summit でも
800名の定員を大幅に上回るお申し込みがあったそうですが、
本年度も同様、非常に多くのお申込みを頂いたようです。
混沌とした未知なる時代のリーダーシップとはどうあるべきなのか?
営業リーダーの課題は山積みです。
●労働時間は短く、でも成果目標はより高く
●お客様も忙しく、競争はいっそう激化
●SFAは導入した、でも使いこなせない
●「気合い営業」を嫌がる、今どきの若者
こういったお悩みについて、
3つの観点からお話させていただきました。
① 勝ちパターンの明確化
② 自社独自の「型」の作り方
③ 部下への関わり方
少しでも多くの若手人材に、営業の仕事
をする楽しさが広まることを願いつつ、
リーダーの皆さまとの関係が深まり、
営業組織が水を得た魚のように泳ぎだす
さらなるきっかけになりますように。