【ご報告】東洋経済新報社様 営業改革ビジネススクール Summer '19 無事終了いたしました

7/16に開催されました、東洋経済新報社様の

シリーズ営業改革ビジネススクール Summer '19にて

代表の高橋の基調講演が無事終了致しました。

昨年度のシリーズ営業改革 Summer ‘18 Sales Summit でも

800名の定員を大幅に上回るお申し込みがあったそうですが、

本年度も同様、非常に多くのお申込みを頂いたようです。

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混沌とした未知なる時代のリーダーシップとはどうあるべきなのか?
営業リーダーの課題は山積みです。

●労働時間は短く、でも成果目標はより高く
●お客様も忙しく、競争はいっそう激化
●SFAは導入した、でも使いこなせない
●「気合い営業」を嫌がる、今どきの若者


こういったお悩みについて、
3つの観点からお話させていただきました。

① 勝ちパターンの明確化
② 自社独自の「型」の作り方
③ 部下への関わり方

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少しでも多くの若手人材に、営業の仕事
をする楽しさが広まることを願いつつ、
リーダーの皆さまとの関係が深まり、


営業組織が水を得た魚のように泳ぎだす
さらなるきっかけになりますように。

Tomomi Kimura